工作再设计
编辑：Simone
2025-02-27 02:36:45
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工作再设计是对于工作内容、工作职能、工作关系的重新设计。受双因素激励理论的影响，于20世纪50年代在美国兴起。形式有工作轮换、工作扩大化、工作丰富化、弹性工作时间、工作自治、社会技术系统模型等。目的一方面是使工作更加有趣，对员工更有吸引力，也使工作更加有效，同时能带给员工更多的自我激励和更多潜能的发挥，在很多情况下是改善员工工作生活质量的有效工具。
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